I en tid hvor misnøye med jobben er utbredt, men levekostnadskrisen vedvarer, er det ikke alltid mulig å forlate en rolle der lønnen er lav og utnyttelsen høy. Resultatet? Søker tilbakebetaling på subtile måter, skriver Kate Brayden.
En ond genikollega av meg kjørte en gang til den engelske pubfranchisen hun jobbet på og stjal 300 egg fra fryseren da COVID-19-sperringene ble annonsert.
Selv om hun sannsynligvis forhindret dem fra å bli kastet under pandemiens nedleggelse, var motivasjonen hennes rent hevndrevet. Kollegaen min ble forbannet med eggallergi, og det er slik jeg er sikker på at handlingene hennes ikke var i anti-avfallets navn.
Når det viser seg å være nesten umulig å slutte i en jobb og finne en ny for å opprettholde finansiell stabilitet i de fleste bransjer, må arbeidere finne kreative måter å takle arbeidssituasjonen på uten å miste forstanden i prosessen.
Borte er dagene da vi kunne jobbe i noen år og ha et hus som et resultat, eller kunne leie uten frykt. Når det ofte ikke er noe konkret utbytte fra år med å bli utnyttet, underbetalt og stresset, hvorfor skulle vi forvente at folk skal gi en utnyttende jobb?
Ifølge Forbes86 % av Gen Z-arbeiderne ser formålet som avgjørende for deres generelle velvære og jobbtilfredshet. Den (altfor analyserte) generasjonen undersøker også potensielle arbeidsgiveres samfunnspåvirkning før de søker på jobber, med 75 % som anser dette som en nøkkelfaktor i deres beslutningsprosess.
Det gir full mening at jobber uten mening, der lederen eller sjefene dine får tredoblet det du tjener, til tross for at du sannsynligvis har samme kompetansesett (eller mindre, spesielt i noen digitale tilfeller) vil føre til en liten skurk.
Små tilbakebetaling
Å snakke med medlemmer av offentligheten utenfor min krets (og mediesirkelen har historier, som du kanskje forestiller deg), er det ikke uvanlig med en liten tilbakebetaling for å sikre lønnsslippen. De følgende historiene inneholder sanne øyeblikk av mindre hevn, men navnene er endret.
«Arbeidet mitt gjorde at jeg tok årlig permisjon for å dekke bestemors begravelse,» fortalte Anna*, som jobbet i en kontorjobb på den tiden. «Jeg photoshoppet noen sykehusbrev sammen for å få noen ekstra fridager, fikk ordnet håret og behandlet meg selv.»
«Det var en kvinne i den gamle jobben min som hamstret de fancy teposene i skuffen hennes og bare tok dem ut for seniorpersonell,» beskrev Jack. «Så hver gang hun gikk på lunsjpausen, ville jeg byttet noen av dem for billige knockoffs og omorganiserte resten for å få det til å se urørt ut. Det gjorde nok veldig liten forskjell for livet hennes, men ga meg definitivt et løft.»
Jeg hørte mange historier om te- og kaffetankespill da jeg sendte ut en melding for dette stykket. En annen kategori av arbeidsplassvåpen var å blande seg inn i atmosfæren på et kontor.
«Vi hadde et åpent kontor med én delt Spotify-konto,» husker Harry. «Sjefen min elsket Coldplay og ville ikke la noen andre røre spillelisten. Så jeg stilte 75 minutter med ‘irske rebellballader’ hver dag klokken 16.45, akkurat da han avsluttet. Han skjønte det aldri fordi han ikke akkurat var teknisk kunnskapsrik, men han begynte å forlate kontoret litt tidligere.»
«Manageren min ville kapre høyttaleren for å spille motiverende TED Talks under den travleste delen av skiftet som en slags merkelig moralforsterker som ingen ville ha,» sa en annen venn til meg. «Så jeg lastet ned en remiks av Joe Brollys mest kaotiske Søndagslek sitater lagvis over en techno-beat og spilte den en morgen på loop. TED-samtalene stoppet brått.»
Velsmakende tyranni
Den gammeldagse stereotypen om å spytte i noens drinker er sannsynligvis mer en urban myte i disse dager, men matsabotasje er fortsatt på frifot, ifølge Eimear:
«Jeg jobbet på en boutique-kafé i Cork hvor lederen var besatt av «presentasjonen» av bakevarene våre. En dag ropte hun til meg – med mange banneord involvert – foran kundene over hvordan jeg satte opp en fruktscones. Neste uke begynte jeg å bake en scones med en massiv luftboble i og plasserte den på utsiden, men ser jeg fortsatt perfekt på brettet?
Et tomrom – akkurat som hennes kundeserviceferdigheter.
En tidligere kjøkkenportier på et stort kjedehotell i Dublin fortalte: «De fikk oss til å forberede frokostbuffeen klokken 03:30, men nektet å skru på oppvarmingen på kjøkkenet før klokken 06.00. En av kokkene begynte å plassere smørrettene rett under de varme lampene slik at de smeltet til suppe når servicen startet. Gjestene klaget, lederne var fortsatt sinte, og det var ikke noe å le av fingrene våre. nummen.»
Barer er beryktet for vanskelige arbeidsforhold (sjokket for kroppsklokken alene er hardt nok). Jeg fikk en gang en kunde som kastet sjetonger på hodet mitt fordi de var kalde da jeg bare var servitrisen og ikke akkurat smaksteste noe jeg tok ut fra kjøkkenet.
Tomás, en bartender i Limerick, fant en måte å få ned den øvre kommandokjeden på nettet: «Ledelsen sa hele tiden at vi overøste Guinness og begynte å legge inn tipsene våre for å dekke «sløsing». Vi tok hevn ved bevisst å trekke den verst tenkelige halvliteren når vi visste at en inspektør eller anmelder var inne. Flat. Varm. Ikke noe hode. Mysteriet med vår store Google-vurdering? Det var oss.»
Bilder av disse halvliterne gikk sannsynligvis viralt.
En annen kjøkkenkollega oppdaget at eieren av franchisen kjøpte toalettpapirruller uten pappen i midten for å spare penger, og likevel ikke ville betale personalet noen timer overtid da det skjedde et bråk som førte til at baren åpnet timer senere enn den burde ha gjort. Senere ba han noen tenåringer i nabolaget om å kaste matavfall på eierens Tesla fra søppelbøttene, som de lett forpliktet til gjengjeld for noen gratis drikkevarer.
Tillater vi små tyverier? Eller rote med folks innkjøpte mat/drikke? Selvfølgelig ikke.
Å melde seg inn i en fagforening anbefales alltid, men personlig støtter jeg arbeidernes rettigheter og arbeidernes urett – hvis sjefen er frekk nok eller lønnen er lav nok til å rettferdiggjøre det.
Synspunktene som uttrykkes her er forfatterens og representerer eller reflekterer ikke synspunktene til RTÉ.
*Navnene er endret
