Alison Levine er en imponerende kvinne. Ikke bare var hun kaptein for den første amerikanske kvinnenes Everest-ekspedisjon, men hun har besteget den høyeste toppen på alle kontinenter og gått på ski til både Nord- og Sydpolen – en bragd kjent som Adventure Grand Slam, oppnådd av færre enn 20 mennesker over hele verden.
Nå som en kjent hovedtaler og bestselgende forfatter, ble Levine med på Pendulum Summit i Dublins konferansesenter for å dele sin innsikt i lederskap, utholdenhet og selvtillit.
Hun snakket med RTÉ Lifestyle etter presentasjonen, og forklarte at en av de viktigste leksjonene innen fjellklatring var viktigheten av å kjenne din egenverdi.
«Ethvert fjell er bare en haug med stein og is, du kan alltid gÃ¥ tilbake,» smiler hun. «Men hvis du gjør noe dumt der oppe, har du kanskje ikke mulighet til Ã¥ gÃ¥ tilbake.»
NÃ¥r journalister spurte hvordan hun ville «topp» sin siste prestasjon eller «holde seg relevant», svarte hun: «Jeg skal bare være en hyggelig person».
«Vi er alle relevante», fortsetter hun. «Vi trenger ikke Ã¥ risikere livet pÃ¥ et stort fjell eller i noen form for risikabel situasjon for Ã¥ bevise at vi er verdt det. Vi er alle relevante bare av de menneskelige interaksjonene vi har hver dag.
«Jeg må bare minne meg selv på at det å stå på toppen av et fjell egentlig ikke forandrer verden, men vi har alle en mulighet – hver eneste dag – til å ha en positiv innvirkning på menneskene rundt oss.
«Noen ganger kan bare noen fÃ¥ gode oppmuntrende ord som deles med noen som gÃ¥r gjennom en tøff tid fullstendig endre utfallet av en situasjon.»
Til tross for hennes rekordstore ekspedisjoner På kanten forfatteren insisterer på at selv om det er viktig å sette mål, er det viktig å finne en balanse mellom prioriteringer.
«Det er sÃ¥ lett Ã¥ bli fullstendig pakket inn i virksomheten fordi du vil at den skal lykkes og du vil gi alt, men du mÃ¥ spare det beste av deg for menneskene som er viktige for deg,» sier hun. «Hva hjelper det Ã¥ oppnÃ¥ disse utrolige tingene hvis du ikke har noe igjen i deg Ã¥ dele med menneskene du elsker?»
«Jeg tenker pÃ¥ det ‘go big or go home’-mantraet, ikke sant? Vi hører det hele tiden,» fortsetter hun. «Vi ønsker Ã¥ presse oss selv og jage drømmene og alt det der. Gjennom Ã¥rene har jeg sett for mange mennesker jeg kjenner gÃ¥ store og ikke gÃ¥ hjem.»
«Jeg er pÃ¥ en mÃ¥te pÃ¥ dette enkvinneoppdraget for Ã¥ endre det mantraet fra «gÃ¥ stort eller gÃ¥ hjem» til Ã¥ bli stort og gÃ¥ hjem’.
Når det gjelder å gjøre hennes eksepsjonelle erfaringer om til handlingsrettede leksjoner for bedriftsinteraksjoner, sier Levine at leksjoner i ledelse er en klar bro. Å vite hvordan man bygger tillit i et team og navigerer i vanskelige situasjoner er et universelt behov for de i maktposisjoner.
«Noe av det viktigste er Ã¥ sørge for at alle pÃ¥ laget ditt har en stemme,» forklarer hun. «Du vil ikke alltid være i stand til Ã¥ implementere alles ideer, og du vil ikke alltid være i stand til Ã¥ gÃ¥ i den retningen alle vil at du skal gÃ¥, men hvis du gir folk en stemme, fÃ¥r det dem til Ã¥ føle seg verdsatt.»
Som avslutning på samtalen diskuterte Levin viktigheten av å bryte ned utenkelige toppmøter i små og oppnåelige mål.
I visse høyder måtte fjellklatreren ta fem fulle pust for å få energi til å ta ett enkelt skritt.
Som en kvinne av mindre statur (5 fot, 4 tommer), visste hun at hun aldri kom til å bli sterkere eller raskere enn mange av mennene som klatrer i fjell, men hun visste at hun kunne være en av de mest målbevisste.
«Du trenger ikke være den raskeste eller sterkeste», lover hun. «Du mÃ¥ bare være personen som ikke vil slutte. Menneskene som kommer til toppen av Everest er ikke nødvendigvis de beste, raskeste og sterkeste klatrerne; de ​​er folkene som er villige til Ã¥ sette den ene foten foran den andre – selv nÃ¥r det er utrolig ubehagelig.»
